Serviços logísticos dedicados à Cadeia de suprimentos: saiba como funciona
A cadeia de suprimentos e a logística são setores fundamentais que devem trabalhar em conjunto e sinergia. Afinal, a interrelação entre os dois garante o fluxo eficiente de materiais, informações e produtos ao longo de todo o processo produtivo de uma empresa.
Enquanto a cadeia de suprimentos é responsável por gerenciar todos os aspectos relacionados à compra, armazenamento, produção, inventário e distribuição dos bens e serviços, a logística é uma etapa dessa cadeia que cuida da movimentação desses bens e serviços do ponto de origem até o destino final.
Quer entender mais sobre esses conceitos e como eles contribuem para o seu negócio? Acompanhe a leitura!
O que é cadeia de suprimentos?
A cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é responsável por todos os sistemas, processos, métodos e ferramentas utilizados para aquisição, produção e distribuição de bens e serviços. Dessa forma, ela envolve diversas etapas, sendo elas:
- Compras;
- Plano de fornecimento e de demanda;
- Planejamento dos recursos (ERP);
- Gestão de estoque;
- Produção;
- Distribuição;
- Logística.
Ou seja: a gestão da cadeia de suprimentos é uma tarefa complexa que envolve a administração de todos os recursos que envolvem um produto, desde a compra de matéria-prima até a entrega dele ao consumidor final.
O que é a logística dentro da cadeia de suprimentos?
Como você pode ver acima, a logística é uma das etapas que compõem a cadeia de suprimentos. Isso porque os serviços logísticos não têm foco nos recursos financeiros ou físicos, mas sim na movimentação e deslocamento dos bens utilizados na cadeia em questão.
Um exemplo claro disso é o seguinte: a supply chain cuida do processo comercial e burocrático da aquisição de matéria prima. Já a logística é responsável pelo transporte e entrada da matéria prima no local de armazenamento da empresa.
Portanto, as principais etapas da logística são:
- Entrada de matéria-prima;
- Armazenagem;
- Movimentação interna;
- Distribuição do produto finalizado;
- Entrega do produto ao cliente final.
Juntas, a supply chain e a logística constroem um processo logístico otimizado, pois as atividades ocorrem de forma mais eficiente, econômica e focada na satisfação do cliente.
Por que usar a gestão da cadeia de suprimentos na logística?
Como já comentado, a cadeia de suprimentos cuida de todos os processos empregados desde a aquisição de matéria prima até a distribuição dos produtos.
Desse modo, quando o gerenciamento da cadeia de suprimentos é voltado para a logística, suas operações focam na administração do fluxo dos bens, como a armazenagem, o transporte, a logística reversa e, principalmente, os custos dessas operações.
Ao usar a gestão da cadeia de suprimentos na logística, a grande vantagem que sua empresa obtém é a economia de custos. Afinal, essa gestão trabalha na otimização das atividades e na economia de recursos, trazendo benefícios financeiros para o negócio e garantindo a satisfação dos clientes com os resultados na entrega.
Mas essa não é a única vantagem. Aqui estão outros benefícios de relacionar a cadeia de suprimentos e a logística:
Mais eficiência: A cadeia de suprimentos contribui para eficiência da logística pois garante que os produtos sejam entregues no prazo e com qualidade, sem desperdícios no processo.
Maior controle: A gestão dessa cadeia possibilita uma visão completa de todo o processo logístico, o que é essencial para garantir a qualidade das operações e evitar possíveis problemas nos serviços logísticos.
Pontualidade: Essa gestão também garante a produção dos produtos com qualidade e a entrega dentro do prazo, o que pode resultar na satisfação e na fidelização do cliente.
Redução de custos: Por fim, ela auxilia no controle do estoque e dos recursos utilizados, permitindo reduzir custos com matéria-prima, transporte, armazenagem e distribuição, além de evitar gastos com falhas em qualquer etapa do processo.
Diante desses benefícios, fica evidente a importância da gestão eficiente da cadeia de suprimentos na logística. Com ela, as etapas ficam mais integradas, os fluxos são otimizados e todas as operações se concluem com mais rapidez e qualidade.
Porém, para garantir máxima eficiência nessas operações, é preciso contar com o apoio de uma empresa de logística especializada no assunto. É aí que entra em cena a DiAvanti.
DiAvanti: serviços de logística que se adaptam às demandas da sua empresa
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