Serviços logísticos dedicados à Cadeia de suprimentos: saiba como funciona

A cadeia de suprimentos e a logística são setores fundamentais que devem trabalhar em conjunto e sinergia. Afinal, a interrelação entre os dois garante o fluxo eficiente de materiais, informações e produtos ao longo de todo o processo produtivo de uma empresa. 

Enquanto a cadeia de suprimentos é responsável por gerenciar todos os aspectos relacionados à compra, armazenamento, produção, inventário e distribuição dos bens e serviços, a logística é uma etapa dessa cadeia que cuida da movimentação desses bens e serviços do ponto de origem até o destino final. 

Quer entender mais sobre esses conceitos e como eles contribuem para o seu negócio? Acompanhe a leitura!

O que é cadeia de suprimentos?

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A cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é responsável por todos os sistemas, processos, métodos e ferramentas utilizados para aquisição, produção e distribuição de bens e serviços. Dessa forma, ela envolve diversas etapas, sendo elas:

  • Compras;
  • Plano de fornecimento e de demanda;
  • Planejamento dos recursos (ERP);
  • Gestão de estoque;
  • Produção;
  • Distribuição;
  • Logística.

Ou seja: a gestão da cadeia de suprimentos é uma tarefa complexa que envolve a administração de todos os recursos que envolvem um produto, desde a compra de matéria-prima até a entrega dele ao consumidor final.

O que é a logística dentro da cadeia de suprimentos?

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Como você pode ver acima, a logística é uma das etapas que compõem a cadeia de suprimentos. Isso porque os serviços logísticos não têm foco nos recursos financeiros ou físicos, mas sim na movimentação e deslocamento dos bens utilizados na cadeia em questão.

Um exemplo claro disso é o seguinte: a supply chain cuida do processo comercial e burocrático da aquisição de matéria prima. Já a logística é responsável pelo transporte e entrada da matéria prima no local de armazenamento da empresa.

Portanto, as principais etapas da logística são:

  • Entrada de matéria-prima;
  • Armazenagem;
  • Movimentação interna;
  • Distribuição do produto finalizado;
  • Entrega do produto ao cliente final.

Juntas, a supply chain e a logística constroem um processo logístico otimizado, pois as atividades ocorrem de forma mais eficiente, econômica e focada na satisfação do cliente.

Por que usar a gestão da cadeia de suprimentos na logística?

Como já comentado, a cadeia de suprimentos cuida de todos os processos empregados desde a aquisição de matéria prima até a distribuição dos produtos. 

Desse modo, quando o gerenciamento da cadeia de suprimentos é voltado para a logística, suas operações focam na administração do fluxo dos bens, como a armazenagem, o transporte, a logística reversa e, principalmente, os custos dessas operações. 

Ao usar a gestão da cadeia de suprimentos na logística, a grande vantagem que sua empresa obtém é a economia de custos. Afinal, essa gestão trabalha na otimização das atividades e na economia de recursos, trazendo benefícios financeiros para o negócio e garantindo a satisfação dos clientes com os resultados na entrega.

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Mas essa não é a única vantagem. Aqui estão outros benefícios de relacionar a cadeia de suprimentos e a logística:

Mais eficiência: A cadeia de suprimentos contribui para eficiência da logística pois garante que os produtos sejam entregues no prazo e com qualidade, sem desperdícios no processo.

Maior controle: A gestão dessa cadeia possibilita uma visão completa de todo o processo logístico, o que é essencial para garantir a qualidade das operações e evitar possíveis problemas nos serviços logísticos.

Pontualidade: Essa gestão também garante a produção dos produtos com qualidade e a entrega dentro do prazo, o que pode resultar na satisfação e na fidelização do cliente.

Redução de custos: Por fim, ela auxilia no controle do estoque e dos recursos utilizados, permitindo reduzir custos com matéria-prima, transporte, armazenagem e distribuição, além de evitar gastos com falhas em qualquer etapa do processo.

Diante desses benefícios, fica evidente a importância da gestão eficiente da cadeia de suprimentos na logística. Com ela, as etapas ficam mais integradas, os fluxos são otimizados e todas as operações se concluem com mais rapidez e qualidade.

Porém, para garantir máxima eficiência nessas operações, é preciso contar com o apoio de uma empresa de logística especializada no assunto. É aí que entra em cena a DiAvanti

DiAvanti: serviços de logística que se adaptam às demandas da sua empresa

A DiAvanti é uma empresa de transportes e logística que possui soluções dedicadas à supply chain. Cuidamos da logística da sua cadeia de suprimentos com soluções que visam aumentar a eficiência da sua operação e te ajudar a alcançar os melhores resultados.

Atuamos na gestão de insumos, distribuição, armazenagem, transporte e soluções de acordo com as necessidades de cada operação.

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