Quais são os custos variáveis para se contratar uma logística terceirizada?

 

Como uma medida estratégica para otimizar tempo e custos de uma empresa, a terceirização dos setores vem tomando um espaço ainda maior quando falamos de logística. Entender como funciona o processo de terceirização é essencial, principalmente ao analisar e apontar o que são custos variáveis dentro dessa medida.

 

 

A terceirização logística vem mostrando cada vez mais resultados promissores e grandes vantagens dentro dos negócios, se tornando uma tendência em longa escala dentro do mercado empresarial.

 

Mas qual o impacto da logística terceirizada? Confira no post de hoje por que terceirizar diferentes setores dentro da empresa e como isso pode impactar nos negócios. Continue de olho!

 

 

 

O que são custos variáveis dentro da logística terceirizada?

 

Os custos fixos e os custos variáveis dentro de uma empresa são pontos cruciais a serem analisados independentemente do setor dentro dos negócios, isso porque é por meio dessa análise de custos que é possível verificar lucros e prejuízos. Isso vale principalmente para a terceirização de frotas.

 

Nos custos fixos, temos salários dos colaboradores, seguros e licenciamento dos caminhões e contas como água e energia elétrica, por exemplo. Nos custos variáveis, temos manutenção dos caminhões, combustíveis, pneus e peças no geral e outros itens essenciais.

 

Os custos variáveis podem causar um impacto perigoso nos negócios quando não há a terceirização do setor: se alguns veículos apresentam problemas ou houve algum acidente nas entregas, o prejuízo será grande. Havendo a terceirização, há um controle maior desses procedimentos.

 

 

Terceirização dos setores dentro da logística

 

Terceirizar um setor é contratar outra empresa especializada para executar processos logísticos dentro daquela área, e o processo de terceirização já está presente em muitas empresas, se tornando muito mais comum do que pensamos. Terceirizar um setor pode mudar o quadro de custos logísticos de uma empresa para melhor, pois todos os gastos com o transporte e toda a responsabilidade dos procedimentos são passadas à empresa terceirizada.

 

Então, dessa forma, a terceirização funcionaria como: a empresa faz a contratação de uma terceirizada e aquele setor em específico fica por conta dessa empresa contratada. A partir disso, é possível mapear e controlar melhor os processos de rotinas de recebimento, armazenagem e transporte, pois aquela empresa mantém o foco das atividades concentradas naquele setor.

 

Os valores e custos vão depender do serviço prestado pela terceirizada. É por isso que o gestor deve se atentar bem aos serviços oferecidos pela empresa a ser terceirizada de acordo com seus custos antes de fechar negócio. Com isso, as empresas terceirizadas do setor de logística podem atender às seguintes demandas:

 

• Transporte, rastreamento e roteirização das frotas;
• Locação de equipamentos, armazéns, embalagens retornáveis e mão de obra qualificada;
• Cargas;
• Compras;
• Picking (processamento e separação dos pedidos) e expedições;
• Tecnologia da informação (em diferentes sistemas como ERP, WMS, TMS, etc);
• Importação e exportação;
• Carga e descarga (portos, ferrovias, rodovias e aeroportos);
• Cross docking;
• Recebimento e inspeção dos produtos e das mercadorias;
• Estocagem, abastecimento e sequenciamento.

 

 

 

Os benefícios da terceirização de frotas no setor logístico

 

Quando uma empresa busca contratar uma terceirizada, visa especialmente à concentração de atividades daquele setor. O pagamento é feito apenas sobre o serviço prestado sem que a empresa se preocupe com outros gastos em relação às frotas e a outros procedimentos, pois já estaria incluso no valor da negociação.

 

Ou seja: ao contratar uma empresa terceirizada, essa empresa mantém o foco total nas atividades, o que garante otimização dos custos e agilidade nos processos logísticos, tornando o serviço muito mais eficiente e com qualidade. Com a terceirização, o gestor não precisa se preocupar com os custos fixos (que pesam muito mais que os custos variáveis da empresa), pois tanto os colaboradores quanto certos gastos se tornam responsabilidade da terceirizada.

 

Quando a empresa mantém uma frota própria, há muito gasto e cuidados a serem tomados, o que pode pesar ainda mais no orçamento dos negócios e trazer prejuízos no faturamento da empresa. A partir da terceirização, a empresa contratada fica responsável por:

 

• manutenção da frota;
• gastos com combustível;
• ociosidade dos veículos;
• segurança dos colaboradores, veículos e de terceiros durante o trajeto.

 

 

 

Como funciona a precificação dos serviços terceirizados?

 

Há alguns critérios utilizados pela empresa terceirizada para precificar os serviços logísticos oferecidos, como:

 

• distância dos percursos;
• tamanho e natureza das cargas;
• possíveis riscos nos trajetos;
• prazos de entrega.

 

Colocando na balança, sairá muito mais em conta investir na contratação de uma boa empresa terceirizada, pois ela é quem vai se encarregar dos processos e impactar na redução de custos na logística. Isso sai muito mais vantajoso para a empresa que contrata, pois economiza recursos e também há menos preocupações, podendo se focar nas principais atividades do negócio.

 

Com o aumento de implementação de terceirizações nos negócios, empresa de logística é o que não falta no mercado. Mas o grande diferencial é com qual empresa de logística terceirizada você deve fechar negócio. Se a sua empresa contrata uma terceirizada eficiente, os negócios se tornam muito mais promissores. E então, já sabe com qual empresa de logística terceirizada contar?

 

 

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