Logística e cadeia de suprimentos: qual a diferença?

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Apesar de muitos acharem que são sinônimas, logística e cadeia de suprimentos (ou supply chain) têm suas diferenças que são fundamentais para o funcionamento de todos os processos logísticos, atuando em diversos setores com diferentes abordagens, desde a produção até o cliente final.

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Hoje, confira as diferenças e similaridades entre logística e cadeia de suprimentos e como suas características podem influenciar nos processos logísticos, além de compreender melhor suas funções. Continue a leitura neste post!

Logística e cadeia de suprimentos: o que cada uma representa?

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O que é logística nas empresas?

Quando falamos de logística, estamos nos referindo a um setor especializado e focado no planejamento de projetos, responsável por cuidar da armazenagem de produtos e mercadorias, da distribuição e da manutenção dos recursos.

Mercadorias — alimentos, medicamentos, eletrônicos, equipamentos e produtos em geral — são gerenciadas por esse mesmo setor em processos logísticos, que podem determinar a capacidade dos armazéns, a quantidade dos itens, os prazos de entrega e a gestão de frotas. Todas essas informações estão dentro de um todo, que é o setor de logística.

A logística é extremamente fundamental para as empresas, porque é por meio dela que se tem um grande controle dos recursos materiais e financeiros, o que pode evitar desperdícios e gastos desnecessários e aumentar os lucros no processo.

O setor de logística tem como objetivos:

  • ter um modelo de distribuição das mercadorias;
  • criar centros de distribuição;
  • armazenar os produtos com atenção em quantidade no inventário, na demanda, nos prazos de validade;
  • reduzir os custos.

O que é cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos (também conhecida por supply chain), por sua vez, está integrada nos setores de logística, ou seja, está interligada ao setor, pois a logística faz parte da cadeia de suprimentos. Pela cadeia de suprimentos é possível acompanhar todos os processos envolvendo desde a produção dos produtos até a entrega ao cliente final.

Dentro da cadeia de suprimentos estão os fabricantes dos produtos, os fornecedores, os responsáveis pela armazenagem, os distribuidores, os varejistas e os consumidores em geral. A cadeia de suprimentos é responsável por cuidar diretamente da gestão dos negócios, utilizando um sistema um pouco mais complexo.

Com isso, a cadeia de suprimentos tem como objetivos:

Quais as diferenças entre logística e cadeia de suprimentos?

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Agora que sabemos que logística e cadeia de suprimentos estão interligadas, é importante conhecer melhor suas diferenças.

Em resumo, a cadeia de suprimentos é responsável pela gestão entre as empresas, ou seja, a parte externa, já a logística é responsável pelos processos internos dentro da empresa. Com isso, vemos que tanto a logística quanto a cadeia de suprimentos são fundamentais para a empresa, ao mesmo tempo que é importante ter atenção em suas diferenças.

A logística está voltada e focada no armazenamento de produtos e mercadorias e no transporte, já a cadeia de suprimentos foca em todos os fatores de fornecimento de produtos, como aquisição, compras, produção, inventário e a satisfação do cliente final, por meio de pesquisas de satisfação.

Por que integrar logística e cadeia de suprimentos dentro das empresas?

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Embora a logística e a cadeia de suprimentos tenham suas diferenças, é possível integrá-las e unir todos os seus conceitos, buscando aprimorar a qualidade dos serviços, aumentar a produção e ter um aumento significativo nos lucros da empresa com redução nos custos.

A integração entre logística e cadeia de suprimentos pode ampliar a visão de processos logísticos dentro da empresa. Com um sistema inteligente, é possível controlar diferentes atividades, incluindo o fluxo logístico. Dentro do conceito de integração, temos a administração e a movimentação de materiais e a distribuição física.

Se o foco da logística é a aquisição, o armazenamento dos produtos e o transporte desde a origem até o destino, a cadeia de suprimentos foca na visão estratégica dos processos logísticos. É importante lembrar que a cadeia de suprimentos foi desenvolvida pela logística integrada, visando a melhoria e a garantia de uma integração mais eficiente dentro dos processos.

Então, é possível garantir a melhoria em:

  • planejamento;
  • processamento dos pedidos;
  • estoque, armazenamento dos produtos e suas movimentações;
  • transporte, como informações e preços do frete, trajeto das frotas e distribuição das mercadorias;
  • PPCP, ou seja, planejamento, programação e controle da produção dentro dos setores.

Para finalizar, logística e cadeia de suprimentos têm suas diferenças destacadas, mas, ao mesmo tempo, são essenciais dentro da empresa, sendo fundamental a integração para a melhoria dos processos logísticos.

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